七月十六號河南點贊鋼鐵召開了內部的一個例會。這次鋼板會議開始主要提到各員工要對會議召開提高重視的問題：

1.     例會其實是一種交流方式，在例會上我們可以對上一周的工作進行總結并制定這一周的工作計劃，也可以交流信息，只有進行充分的交流，任務的進度才能向前推進。那么例會的意義就是讓我們可以更高效率的達成目標。

2.     公司上下領導和員工之間的溝通，同時還可聯絡感情。通過開會，給員工機會，讓員工發表自己各方面的意見，反饋市場和公司內部有存在的問題，然后加以改善。

3.     集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4.     協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配

這次開例會對我們公司來說是有很重要的意義。主要討論涉及每個部門的普遍問題做出方案，而不做個人或者單個部門內部存在的問題。主要討論了發票；鋼板倉儲；鋼板加工和業務之間的協調存在的問題，并對各部門人員的之間工作職能范圍做了細微改動，能夠讓河南點贊穩中求進，一步一個腳印落實到每一處；在工作效率有很大提升；在服務客戶上面做的更好。一個專注加工銷售鋼板20年的企業——河南點贊鋼鐵。